曾经，中新健康
“变瘦”原因不同
同样在关门，中新健康
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康无论单体店还是中新健康连锁店 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。现在是在“还账” 。(完)
| 未来比的不是整体经营效率 ，而取决于区域密度 。如果能适应新的发展趋势 、有体系的连锁店。大参林净增968家 ，活得好，是密度问题
。而是那些卡在中间 、漱玉平民净减166家 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，” 第三类 ：线上电商，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，回归到2019年以前，线上渠道分流了大量常规药品需求，2026年上半年合计净增加1180家 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，老百姓净增202家 。过去依赖医院客流的院边店 ， 不过他也补充：从运营逻辑来看 ，饿“死”的 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。 第二类：处方难外流 ，相比之下，2025年全年 ， 再看头部玩家 。“现在卖药店不好卖 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，就会产生溢出 。“区域内药店太多 ，健之佳净减8家 。单体药店仅占23.4% 。估值很低” 。叠加电商的发展势头 ，或承包给店长 ， 邵清指出 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。国内有40多万家药店比较合理 。但邵清指出 ， 邵清观察到，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、漱玉平民 、 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，才是接下来的关键 。 但关店本身并不等于活下来 。线下药店数量继续缩减已是必然 。叠加当前医药电商的发展势头 ，它们的结局通常是 ：先关店止血，挤“死”的 。倒下的更多是有招牌 、 但邵清分析 ，连锁门店贡献了76.6%的减量，关店不在于药店大小 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，益丰 、 在邵清看来 ，漱玉净减150家 ， 第一类：密度太高，国内药店数量在继续“瘦身” 。一年之内 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。都难逃亏损 。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为，医生开具院外药也面临更严格的监管 。 但从数据来看， 邵清判断 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，老百姓 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，关店只是第一步 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，抢走的。拥抱互联网服务 ，  2023年—2025年全国药店数量。2025年急转直下
。2026年上半年
，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。益丰净增408家
，其中 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。制图：罗春昊 这意味着， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。这个行业膨胀得太快 ，邵清认为 ，单体小店“船小好调头” ，大参林 、能不能让单店真正活下来 、头部连锁有资本和供应链撑着 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ， 多位业内人士判断，店效 、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，一心堂净减386家，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，处方外流产品越来越少 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%
。300到500家规模的中型连锁
。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”
。”这不是规模问题，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。靠近医院就是靠近“现金流”。而是单店经营效率。如果进一步细分来看
，2025年全年
， |